У 2022 році азотні підприємства «Рівнеазот» та Черкаський «Азот», що входять до OSTCHEM (азотний холдинг Group DF), виготовили 1,754 млн тонн азотної продукції. Черкаський «Азот» виготовив більшу частину всього обсягу – 1,117 млн тонн, «Рівнеазот» – 0,592 млн тонн.
До 27 лютого 2022 року Сєвєродонецький «Азот», що також входить до Групи, виготовив 0,05 млн. тонн азотних добрив, пізніше його діяльність була заблокована через військові дії.
Заводи виготовляли найбільш затребувані на ринку добрива – аміачну селітру, карбамід, КАС та ВАС.
У 2022 році підприємства OSTCHEM виготовляли: аміак – 529,7 тис. тонн, аміачну селітру – 521,0 тис. тонн, КАС – 248,9 тис. тонн, карбамід – 182,6 тис. тонн, ВАС – 204,2 тис. тонн, аміачна вода – 68 тис. тонн.
Для порівняння, у 2021 році загальний обсяг виробництва підприємств OSTCHEM становив 5,3 млн. тонн. Таким чином, загальне падіння обсягів виробництва мінеральних добрив OSTCHEM порівняно з 2021 роком становило 66,9%.
Основними причинами зниження виробництва стали: втрата контролю над Сєвєродонецьким «Азотом»; руйнування логістичних та збутових ланцюжків; зниження обсягів експорту через регуляторні та логістичні обмеження; перебої з електроенергією через масові руйнування об’єктів енергетичної інфраструктури; висока ціна на газ; а також падіння платоспроможного попиту з боку аграріїв щонайменше на 40%. У свою чергу для аграріїв ключовими чинниками, які негативно вплинули на попит, стали: втрата частини орних земель через військові дії; зростання відпускних цін на добрива більш ніж утричі через зростання ціни на газ, що є основною сировиною для виробництва мінеральних добрив, суттєві обмеження експорту зерна через блокування портів.
Сергій Павлючук, керівник азотного бізнесу OSTCHEM:
«Цей рік – ще одна перевірка на міцність нашого бізнесу. Незважаючи на всі випробування, які принесла війна бізнесу у 2022 році, наші заводи виконали свої зобов’язання перед фермерами та перед великими агрохолдингами і сьогодні продовжують відвантажувати готову продукцію, залишаючись важливою ланкою у забезпеченні продовольчої безпеки країни. Стратегія 2023 для нашого бізнесу – продовжувати розвивати наші промислові майданчики та створювати нові робочі місця. Ми продовжимо модернізацію виробництв та будемо збільшувати виробництво тих добрив, попит на які зростатиме найбільше. Український агровиробник був і залишається пріоритетним для нас».
За його словами, Черкаський «Азот» та «Рівнеазот» оптимізували виробничий процес, запровадивши низку технологічних рішень щодо енергозбереження. Зокрема, встановлення системи власної енергогенерації дозволило скоротити витрати електроенергії на 40%.