[1]Фінансовим директором (CFO) Group DF призначено Сергія Січкара. Перед топ-менеджером поставлено завдання завершити побудову ефективної системи управління фінансами відповідно до затвердженої стратегії Group DF та з урахуванням динаміки і ризиків існуючої економічної ситуації.
Січкар має 19-річний досвід у фінансовому менеджменті та в управлінні інвестиціями багатогалузевих холдингів. Він також володіє практичним досвідом з управління проектами в галузі трансформації фінансової функції, впровадження сучасних систем управління в різноманітних бізнесах.
Коментуючи призначення, Керуючий директор Group DF Борис Краснянський зазначив: “Ключове завдання фінансового директора Групи лишається незмінним – завершення налаштування системи управління фінансами Групи і бізнесів. Розвиток фінансової функції – одна з ключових складових загальної програми трансформації Group DF”.
Сергій Січкар прийшов на зміну Анні Овдієнко, яка за сімейними обставинами змінила місце проживання. До приходу в Group DF Січкар протягом 11 років обіймав посаду члена Правління та директора з інформаційно-технологічного розвитку в ІФД “Капітал”, провідному російському приватному інтегрованому інвестиційному фонді, де він займався питаннями інвестування в ІТ і високі технології, венчурного фінансування, інтелектуальної власності і керував венчурним бізнесом.
До роботи в ІФД “Капітал” Сергій Січкар очолював відділ рішень в галузі фінансового управління PricewaterhouseCoopers в Україні. Він має міжнародну кваліфікацію ACCA (Association of Chartered Certified Accountants). У 1995 році Сергій отримав диплом із відзнакою за спеціальністю “Облік і аналіз зовнішньої господарчої діяльності” факультету “Міжнародної економіки і права” Київського національного економічного університету.
“Для мене велика честь і відповідальність зайняти цю посаду. Цілі власника і менеджменту Групи з побудови прозорого, ефективного і добре керованого бізнесу, який створює робочі місця і працює задля добробуту України, для мене близькі і зрозумілі. Елементи передової системи управління фінансами, у тому числі впровадження політик, управління ризиками, ліквідністю, витратами, запасами, вже почали впроваджуватися і повинні призвести до більш ефективного використання фінансових ресурсів організації”, – підкреслив Сергій Січкар.