- Group DF - https://groupdf.com -

Історія

2014

Group DF розширює мережу регіональних складів із реалізації мінеральних добрив “УкрАгро НПК” з 15 до 28 складiв.

 

«Кримський содовий завод» розпочинає виробництво харчової соди та стає єдиним підприємством, яке виробляє цей продукт в Україні.Цього ж року Group DF підтримує два великих міжнародних проекти: сприяє проведенню Всесвітнього Економічного Форуму, учасники якого обговорювали «Сценарії розвитку України», а також виступає партнером міжнародного культурного проекту «Дні України у Великобританії».

.

2013

Group DF купує контрольний пакет акцій компанії Inter Media Group і таким чином виходить на медійний ринок. Медіахолдинг об’єднує телеканал “ІНТЕР” – один з провідних всеукраїнських телеканалів, а також канали «К1», «К2», «НТН», «Мега», «Ентер-Фільм», «Zoom» і «Піксель».

 

Group DF стає інвестором “Запорізького титано-магнієвого комбінату” (“ЗТМК”) – єдиного в Україні та Європі виробника титанової губки, що є сировиною для виробництва титанових злитків і сплавів.

2012

Group DF реалізує перший проект у агробізнесі, побудувавши тепличний комплекс у с. Синьків Тернопільської області («Синьків-Агро»).

 

Також цього року Група купує контрольний пакет акцій “УкрАгро НПК”, найбільшої всеукраїнської мережі складів із реалізації мінеральних добрив, яку активно використовує для дистрибуції продукції своїх підприємств.

 

“Кримський ТИТАН” завершує будівництво нового цеху сірчаної кислоти потужністю 600 тис. тонн на рік. Це дозволяє збільшити потужності підприємства з виробництва діоксиду титану до 120 тис. тонн на рік.

У грудні 2012 року Group DF консолідувала 100% акцій “Кримського ТИТАНу”.

2011

Створено Group DF International – корпоративний центр Групи, завданнями якого є управління програмою трансформації Групи та забезпечення її ефективної реалізації, розробка стратегії розвитку Групи та її бізнесів, розгляд інших ключових питань діяльності Групи.

 

Group DF купує контрольний пакет акцій “Комерційного банку “Надра”, що є одним із найбільших універсальних банків України, і таким чином виходить на ринок банківських послуг.

 

Компанія OSTCHEM купує контрольні пакети акцій виробників мінеральних добрив: “Азот” (Черкаси), “Сєвєродонецьке об’єднання Азот” і “Рівнеазот”. Разом з Концерном «Стирол», консолідація цих великих українських виробників азотних добрив дозволяє OSTCHEM оптимізувати її інвестиційну, виробничу, маркетингову, логістичну та збутову політику, а також зменшити операційні витрати.

 

Для забезпечення можливості транспортування добрив до споживачів холдинг OSTCHEM купує контрольний пакет акцій “Морського спеціалізованого порту “Ніка-Тера”, що розташований у Миколаєві та має вихід до Чорного моря. Окрім добрив, порт також здійснює перевалку зернових, рослинної олії, сірки, фосфоритів і вугілля.

2010

Для підвищення ефективності корпоративного управління, досягнення більшої прозорості, а також раціоналізації юридичної структури, Group DF розпочинає масштабну програму трансформації Групи. Для її проведення Група залучає провідну міжнародну аудиторську та консультаційну компанію PwC.

 

Компанія OSTCHEM купує контрольний пакет акцій “Концерну Стирол” – великого українського виробника мінеральних добрив, розташованого в Горлівці Донецької області. “Кримський ТИТАН” виходить на рекордний обсяг виробництва – 105 тис. тонн діоксиду титану.

2009

Відповідно до стратегії Group DF щодо покращення енергоефективності на підприємствах Групи, “Кримський содовий завод” вводить у експлуатацію парову турбіну, що генерує 20% від загального обсягу електроенергії, яку споживає підприємство.

2008

У вересні 2008 року “Кримський ТИТАН” починає будівництво нового цеху сірчаної кислоти для суттєвого збільшення потужностей підприємства з виробництва діоксиду титану. “Кримський содовий завод” збільшує виробництво кальцинованої соди до рекордних обсягів – 764 тисяч тонн.

2007

Сформовано міжнародну групу компаній Group DF, мета якої – забезпечення ефективного управління активами Дмитра Фірташа в енергетиці та хімічній промисловості, а також у нерухомості, на ринок якої Група виходить у 2007 році.

2006

Іршанський гірничо-збагачувальний комбінат”, філіал “Кримського ТИТАНу”, починає розробку трьох нових дільниць для виробництва ільменіту.

2005

З 2005 по 2008 рр. компанія “РосУкрЕнерго АГ” постачає природний газ із країн Середньої Азії в Україну та країни Європи. Компанія Emfesz Kft отримує ліцензію на торгівлю газом у Польщі. Успішна торгівля газом заклала фінансову основу для створення у майбутньому групи компаній Group DF.

2004

Дмитро Фірташ і російська компанія “Газпром” створюють спільну компанію “РосУкрЕнерго АГ”. Крім того, Дмитро Фірташ стає акціонером українського підприємства “Кримський ТИТАН”, що виробляє діоксид титану, а також купує контрольний пакет акцій “Кримського содового заводу” – єдиного українського виробника кальцинованої соди.

 

Цього ж року створено холдингову компанію OSTCHEM, мета якої – об’єднання активів Дмитра Фірташа в хімічній промисловості.

2003

Дмитро Фірташ засновує компанію EMFESZ Kft – “Першу Національну Компанію з Торгівлі Газом та Енергетичними Послугами” – для побудови великомасштабного газового та енергетичного бізнесу в Угорщині.

2002

Заснована Дмитром Фірташем компанія Eural Trans Gas Kft укладає ексклюзивні контракти про постачання туркменського газу в Україну.

1993-2001

У 1993 році Дмитро Фірташ налагоджує ділові зв’язки з низкою країн Середньої Азії та організовує постачання споживчих товарів у обмін на природний газ. Надалі бізнесмен також концентрується на розвитку цього бізнесу.

1988-1992

Дмитро Фірташ починає власний бізнес, організовуючи постачання споживчих товарів в Україну та Росію.

.